2012年11月6日，由四川凱迪電力公司投資參股的“四川三鼎投資有限公司”正式在成都掛牌成立。公司選舉申智宇先生擔(dān)任本屆董事長并主持公司全面工作。公司主要業(yè)務(wù)范圍包括：項目投資與投資資產(chǎn)管理；水利、電力建設(shè)；房地產(chǎn)開發(fā)；新能源投資與開發(fā)；工業(yè)自動化產(chǎn)品銷售等。該公司的成立，同時也為凱迪電力公司擴大市場化經(jīng)營提供了強有利的平臺。

今年以來，公司積極展開市場調(diào)研和分析，采用以超前介入的工作機制，給客戶提供“零距離、”“一站式”服務(wù)。遂寧伊連特電子項目就是公司本年度以超前服務(wù)的方式簽訂的一筆訂單。該項目屬于遂寧招商引資最大的首家韓國企業(yè)，項目服務(wù)的好壞直至關(guān)系到他們后期在本地的投資。遂寧政府各部門都給予了高度的關(guān)注。我們面臨著工期緊，任務(wù)重的難題，壓力非常的大。項目初期，由于語言溝通困難，工程進(jìn)度緩慢，工程任務(wù)難以完成。特此，公司申總親自組織召開項目專題會議，明確了雙方20天內(nèi)通電的目的是一致的，用行動代替語言。項目實施過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行申總在年初營銷會議上提出的“急客戶之所急，想客戶之所想”的客戶服務(wù)理念，讓他們從我們工...

為加強行政管理，適應(yīng)企業(yè)管理的需要，公司現(xiàn)統(tǒng)一制定公司印章使用流程。所有文件內(nèi)容注明使用部門或人后經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)副總、行政副總審核簽字報總經(jīng)理審批同意后，方可使用公司印章，請各部門嚴(yán)格按照本流程執(zhí)行。

為進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，夯實和提升工作發(fā)展績效，充分發(fā)揮公司員工在提升公司管理質(zhì)量上的主體作用，廣開言路，集思廣益。現(xiàn)公司廣泛征集員工對提升公司管理質(zhì)量具有針對性、實效性的意見和建議，破解內(nèi)部管理上的突出問題。歡迎廣大員工積極參與，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。對提出的意見和建議被公司采納的員工，公司將給予獎勵。

眾所周知，工程款回收工作是電力施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果最重要的體現(xiàn)，能否及時回收工程款直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)和再擴大。經(jīng)過公司會議決定，工程款回收工作將作為本階段重點也是難點工作之一，即日起立即展開。此次工程款回收工作任務(wù)非常重，為了確保高效的完成本年度工程款回收工作，公司成立以行政副總牽頭的專項回收小組。對綿陽本地、異地工程擬派專人采用電話、傳真、上門坐收等方式多管齊下，發(fā)揚“千心萬苦、千言萬語、千方百計”的精神，積極細(xì)致地做好工程款回收工作。會議特別指出，對拖欠時間較久、還款信譽較低的客戶，不以停用用電設(shè)備為目的來回收工程款。停用用電設(shè)備只是一種對付惡劣拖欠工程款行為的非常手段，是不到萬不得...

在一個多月的緊張工作中，在凱迪全體員工的努力下，韓國伊連電子工程全面完成并一次投運成功。同時得到韓國用戶的一致好評，韓國同志也表示并和凱迪簽下了下一步的戰(zhàn)略合作關(guān)系，兩家高層領(lǐng)導(dǎo)并紛紛表示希望在以后和將來都能成為長期互幫的合作伙伴，也希望兩家能在以后的時間里開展各種形式的文化及幫扶活動來共建友誼平臺！

由綿陽華晨公司在綿陽市豐谷鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村趙家集境內(nèi)的涪江河西側(cè)，開發(fā)建設(shè)的

成都博迪曼科技有限公是集房地產(chǎn)開發(fā)、旅游開發(fā)、水利水電開發(fā)建設(shè)、新型能源開發(fā)投資、影視文化傳媒、機加工及外貿(mào)的一個綜合性公司；

四川凱迪電力工程有限公司應(yīng)韓國伊連電子邀請，承擔(dān)了伊連電子新廠區(qū)的電力建設(shè)工作。伊連電子是當(dāng)?shù)卣闹攸c招商引資項目，各級政府及相關(guān)部門都很重視，為了保證6月中旬該廠順利投產(chǎn)，我公司相關(guān)部門專門成立了伊連電子電力項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司鄧尚君工程部經(jīng)理和客服中心趙宴經(jīng)理就伊連電子電力工程的相關(guān)事宜作了仔細(xì)安排并親自現(xiàn)場指揮。 目前工程進(jìn)展順利，大部分設(shè)備線路已在有序的開展，根據(jù)目前情況我們的工程應(yīng)該在6月12日前能全面竣工達(dá)到運行要求。

京什小區(qū)統(tǒng)遷房電力建設(shè)工程是我公司首個近千萬的工程，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，投入了大量的人力物力，組織了公司有史以來最大的項目部。不僅如此，公司領(lǐng)導(dǎo)還在各方面都給于項目部很大的支持，并多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，幫助項目部解決現(xiàn)場的難題，希望能夠把工程順利完成，力爭在什邡樹立良好的企業(yè)形象，把“凱迪電力”的牌子打響，這對于公司來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。本次工程的特點為：工程量大、涉及面廣，后期的電力設(shè)計不僅要與前期建設(shè)相吻合，更要從客戶利益考慮，多角度、盡可能地控制投入成本。因此，為了如期給客戶交上一份滿意的答卷，我們采取了“邊勘測、邊設(shè)計、邊施工”的三邊方針。京什小區(qū)統(tǒng)遷房由四川京什建設(shè)投資有限公司開發(fā)建設(shè)...